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| 二公司争做港口综合运营商 |
| 通讯员商志宇 时间：2010-1-19 10:51:00 来源：天津港湾 | | | 新年伊始，二公司积极转变思路，推出五项举措，以功能调整促进结构调整，努力实现由单一装卸作业企业向可持续发展的港口综合运营商的逐步转变。
二公司将加快结构调整和功能拓展步伐，改善生产资源布局，提升盈利能力，促进公司可持续健康发展。他们积极推进钢材交易市场建设，拓展公司服务功能，实现从单一的港口装卸发展到钢材招投标、交易、运输、中转、分拨、包装等相关业务，遍及整个产业链条，为厂商提供综合服务；整合现有多元化企业，实现差异化发展，打造以贸易营销部为核心，以钢材、粮食、设备三大板块为阵地，以公司主业为支撑的多元化经营结构的新格局；打响设备作业名牌，充分发挥公司货场、人员、机械和泊位的优势，瞄准底舱货源，推行从管理到操作的专业化模式，力争设备类货源达到150万吨，同时积极打造钢材、粮食的服务品牌，提升企业服务附加值，提高市场影响力；强化贸易和金融服务功能，重点发展稀有矿石、金属及玉米等贸易，围绕建材、矿产、糖等货类逐步扩大集装箱拆装箱业务量；加快无水港建设，促成物流节点的战略联盟，实现资源共享和优势互补，着力推行门到门的全程物流，努力实现点对点运输，形成稳定的货物流。 | | | [关闭窗口] |  |
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