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| 集团下发“解难题、促转变、上水平”活动方案 |
| 记者薛力强 时间：2010-2-26 13:55:00 来源：天津港湾 | | | 2月25日，集团公司制定下发《“解难题、促转变、上水平”活动实施方案》和工作进度表，全面贯彻落实市委市政府“解难题、促转变、上水平”活动。
活动由集团公司总裁田长松负总责，集团公司副总裁黄力军、集团公司纪委书记王伟协助负责，集团公司各分管领导按照工作分工负责抓好本系统活动的开展。集团公司设立活动推动组，负责统筹安排推动集团公司此项活动的开展。
方案指出，此次活动的主要内容为“三个着力”，一是着力破解三个方面的难题，即着力破解基层单位工作中面临的突出困难、着力破解重大项目建设面临的突出困难、着力破解区域开发中的突出困难；二是着力促进三个方面的转变，即着力促进经济增长方式的转变、着力促进两级机关作风的转变、着力促进体制机制的转变；三是着力推动三个方面再上新水平，即着力推动港口生产再上新水平、着力推动经济效益和管理再上新水平、着力推动和谐港口建设再上新水平。
根据方案，此次活动将分三个阶段进行：
第一阶段，2月22日至2月28日，为活动准备阶段，主要任务是学习动员、成立活动推动机构、建立联系协调机制。
第二阶段，3月1日至3月31日，为查找问题阶段，主要任务是开展自查、梳理汇总、筛选确认。
第三阶段，4月1日至8月31日，为整改落实阶段，主要任务是制定解决方案、实施解决方案、效果评估、跟踪督察、建立长效机制。
8月底之后，集团公司将对活动成果进行检查及总结，根据督察结果加大奖惩力度，对为集团公司做出突出贡献并能够在全市、全国叫响的单位和部门进行表彰，对工作不力的单位和部门追究领导责任。
方案强调了五项要求，一要强化组织领导，主要领导要亲自抓，明确责任分工，狠抓工作落实，做到思想认识、组织领导、措施落实“三到位”，务求取得实效；二要注重服务质量，扑下身子搞帮扶，贴紧基层解难题，决不能走过场、走形式，简单、草率地处理问题；三要加强监督考核，以是否完成了年度各项生产经营目标、是否切实转变了机关作风、是否形成了长效机制、是否巩固了天津港稳定和谐的良好局面、是否推动各项工作再上新台阶、新水平为标准，加强对各单位、各部门的监督考核；四要搞好活动结合，使活动的最终效果体现在全面完成今年各项经济指标上，体现在完成“加快发展、调整结构、深化改革”的工作任务中，切实促进今年加快四大产业发展取得突破性进展；五要营造良好氛围，集团公司上下要树立一盘棋的思想，形成有利于活动开展的工作氛围，要及时总结活动中的好经验、好做法，充分展示新举措、新成效，大力选树和宣传先进典型，努力营造浓厚的舆论氛围。 | | | [关闭窗口] |  |
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