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| 轮驳公司调整经营结构多创收 |
| 通讯员杨艳君 时间：2010-3-5 13:00:00 来源：天津港湾 | | | 轮驳公司结合市场新形势，制定“港作为主，多产并存，服务天津，面向环渤海”经营战略，在立足港作服务生产的同时，利用优势积极开辟港外市场，促进公司经营收入的稳步增长。今年前两个月，公司在冰灾等恶劣天气影响下，仍然顺利完成收入和利润计划进度指标。
在港作管理上，公司进一步完善船舶调度系统，利用现代管理手段，做好生产组织，提高船舶利用率，确保计划不丢不漏。同时，针对进出港船舶逐渐大型化、深水化特点，公司完善“三率”考核，通过对拖轮计划变动增加率等因素的科学分析，掌握拖轮作业艘次和创收关系，强化船舶调派的科学合理性。公司还以创建拖轮服务名牌为主线，由主管经理带队走访客户，征求服务质量意见和建议，加强对船舶优质服务的管理，改善创收内外部环境。今年以来，公司顶拖大船4100余艘次，拖轮作业7300余艘次，服务200米以上大型船舶近900艘次，有力的保证了公司主营收入来源。
同时，公司发挥设备、人力等方面的优势，积极拓展服务范围，多方搜集港外市场业务信息，加大计划外创收：通过横向联营以及借助外港设备资源优势，拓展港口大件装卸功能，满足港口生产需要；搞好临港拖轮有限公司的经营和管理，积极争取天津港周边港口和新开发港区港作业务，抢占市场；发挥人力资源优势，承接接送船舶等作业服务，加大船员外派力度；研究探索实施工业游，拓宽经营渠道，实现更多经济效益和社会效益。今年以来，公司先后承接了协助一航局打桩船进港、“华海油8”多艘船舶抢险拖带以及接送船舶等任务，计划外创收560万元，为公司实现收入增长奠定了坚实基础。 | | | [关闭窗口] |  |
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